Aging Research
Vol.1 No.01(2014), Article ID:13284,8 pages
DOI:10.12677/ar.2014.11001

Enrich the Contented Life Circle for the Elders
——New Application of Digital Home

Rich C. Lee1,2

1IBM, Taipei

2National Sun Yat-sen University, Kaohsiung

Email: richchihlee@gmail.com

Copyright © 2014 by author and Hans Publishers Inc.

This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY).

http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Received: Jan. 3rd, 2014; revised: Jan. 17th, 2014; accepted: Feb. 6th, 2014

Abstract

Taiwan has entered in an aging society; it impacts the society in various ways but also brings emerging opportunities for business [1] . This paper, taking advantage of the existing mature ICT technologies of Taiwan, bringing the Smart Home concept [2] , uses the Service Design approach to address the eight tangible needs for elder people: 1) Reminders; 2) Home Security; 3) Emergent Notification; 4) Social Life; 5) Health Care; 6) Living Supply; 7) Education/Re-employment and 8) Environment Monitoring. Through these eight services, it will provide a better healthy living for the elder people.

Keywords:Aging Society; Smart Home; Service Science

打造乐活老龄祥和生活圈

—智慧家庭新应用

李  智1,2

1IBM,台北市

2国立中山大学,高雄市

Email: richchihlee@gmail.com

收稿日期:2014年1月3日;修回日期:2014年1月17日;录用日期:2014年2月6日

摘  要

台湾已迈入老龄化,进而对社会产生多样冲击,但也创造新商机[1] 。本文从大环境探讨老龄层需求,如何运用台湾既有资通讯技术优势,结合智慧家庭概念[2] ,应用服务科学设计方法,具体提出:1) 生活提醒;2) 居家安全;3) 紧急通知;4) 社交互动;5) 健康照护;6) 居家生活品补给;7) 进德修业与二度就业;8) 环境监控等八大服务,打造能提升老龄层身心健康与安全之居住环境。

关键词

老龄社会;智慧家庭;服务科学

1. 引言

台湾自1993年起老年人口达到7%,进入老龄化社会(Aging Society),倘若趋势不变,预计2017年将达14%,正式迈入老龄社会(Aged Society),而到2025年老人人口比率将超过20%,达到了超老龄社会(Super Aged Society)指标[3] ,此快速老化人口结构,对社会造成全面深远之冲击与影响,包括:1) 国家财政负荷加重,关注老龄层相关政策偏多[4] ;2) 经济成长与劳动力下降[5] ;3) 家庭结构窄化、代间年数增长及家庭互动关系改变[6] ;4) 商品与服务业因老龄层消费行为而改变[7] ;5) 与老龄层技能培养相关之终生教育兴起[8] ;及6) 老龄层医疗保健与长期照护需求激增[9] 等。为此老龄化相关研究方兴未艾,本文以[高龄化社会]为关键词,搜集台湾[财团法人国家政策研究基金会]相关研究报告与意见共18篇[10] ,总计28,291字,依字词出现频率呈现字体大小与颜色不一之各项主题,再滤去标点符号、英数字、中文辅助词与连接词等,绘制主题图(Topic Map)如图1所示,可知老龄层需要生活在重视福利保障,以安全照顾为本,兼顾社会互动,经济自主之[老龄有好]社会。

近年来台湾积极投入[智慧家庭]–利用家庭网络,以家庭自动化系统为核心,透过中央控制各项家用设备,达到便利舒适、节能环保、安全监控、健康照护及影音娱乐等应用——相关领域研究与应用,包括:1) 提供透过各种行动装置或传感器,随时测量使用者心跳、血压肌肉等生理讯号,以及环境中的温度、灯光等信息,透过用户行为与环境条件的监控,随时提供使用者更为舒适之[智能呵护]环境;2) 以褥疮床、护具、行动装置、传感器等终端产品,辅以网络传输技术、远程医疗系统等技术,随时监控使用者生理状态,并在必要时提供咨询与提醒,创造更为完善[智慧健康]居家医疗环境;3) 透过多种互动方式含行动装置以控制并预约节目,或透过体感装置进行各项虚拟运动之[智能电视];4) 结合社会网络系统 (Social Network System)与亲朋好友视讯通话互动,连结小区医疗健康系统加强照护,连结网络购物系统满足生活必需品等之[创新服务];及5) 透过再生能源、能源储存设备、智能化能源管理系统,除使用低环境污染方式创造新能源(如太阳能),并透过智能化管理系统管理与应用之[智能电网][11] -[13] 。

2. 长期照护与预防

在老龄社会中[以生活照顾为主,医疗照护为辅]之长期照护需求益形重要,其目的在使身体功能障碍

Figure 1. Topic map of aging society related researches         

图1. 老龄社会相关研究主题图                           

缺乏自我照顾能力老龄层,得到健康照顾(Health Care)、个人照顾(Personal Care)、及社会服务(Social Care)等服务。同时要兼顾享有质量生活应有之:1) 生理健康——疾病诊断、预防、治疗,与生理机能维护、复健等服务;及2) 心理健康——使其生活保有自尊、自主及独立性等服务。因此长期照护多具备以下特性;1) 老龄层身心功能异常程度决定照护之复杂度;2) 照护服务由家庭成员担任居多;3) 照护服务属日常生活起居劳力密集;及4) 照护服务内涵需要结合专业团队整合性服务体系[14] 。由于少子化与家庭经济压力影响,家庭成员多以分工形式,或聘雇看护人员协助照护老龄层日常生活起居;同时对于身心功能异常轻微可自主生活之老龄层,提高其生活质量,并加强生活预防措施如:营养保健及身心健康,延缓其受照护时间,避免三代同时均需受照护而疲于奔命。因此在预防老龄层长期照护上,并与日后照护无缝接轨,应该关注以下需求:1) 健康保健咨询——积极与家庭医师互动,定期记录生理数值包括:血压、血糖、心跳、呼吸、进食、排便等,并与营养师配合注意补充素摄取;2) 就诊——积极与家庭医师互动,安排挂号、定期检验、就医、转诊等;3) 生活联系——便利地与子女、亲戚、朋友等互动连系;4) 交通——便利地掌握与预约交通工具行程;5) 娱乐——便利地使用家庭娱乐设备如:电视、音响、体感游戏等;6) 居家安全——便利地主动式急难求救、亲属远程动态监视与活动纪录等;及7) 环境控制——老龄层多有记忆力、专注力减退现象,常疏于瓦斯、空调、电热器适当管控,或是对空气中异味及二氧化碳浓度敏感度降低等。

3. 服务需求与设计

[服务科学管理暨工程](Service Science Management and Engineering, SSME)简称[服务科学]结合社会组织(Social-Organizational)、商业(Business),与科技(Technology)三大领域[15] ,是因应经济型式改变[商品世代]转换为[服务世代][16] 跨领域策略与实践方法。如图2所示,在[商品世代]中,消费者关注于商品本身功能与价格,逐渐移转至具有内涵服务之商品,此时服务是以商品为核心之一集合,组成[商品服务];再由不同互补[商品服务]间组合,直接面向消费者完整需求,而至以服务为商品形式之消费模式。

面向消费者完整需求,对服务提供者而言,称为[有价值服务](Valuable Services),透过[有价值服务]

Figure 2. Good-dominant evolution

图2. 商品世代移转

与消费者交换社会价值(Social Values),因此具有以下特性:1) 服务目的以消费者需求为核心;2) 服务活动与财务收益相关;3) 服务收益与作业绩效相关;及4) 服务整体积累[智慧资本](Intellectual Capital),转化为服务品牌价值之一环。同时,[服务科学管理暨工程]可将意涵进一步拆解成:1) 科学——为服务提出理论依据与相应科学方法创造[有价值服务];2) 工程——为服务提供机制与设备;及3) 管理——拉动[科学]与[工程],确保服务活动质量与提高绩效。

服务设计为满足[有价值服务]需求之规划活动,对于前述老龄层生活照护所需,本文以情境说明(Scenarios)方式阐述需求细节,同时要兼顾现有科技对服务支持成熟度(Technology Supportive Maturity),否则需求落差(Requirement Gaps)大会增加需求实现风险与成本。以下老龄服务设计具体考虑健康照顾、个人照顾,与社会服务三大需求面向,并结合[智慧家庭]科技应用说明如后。

3.1. 生活提醒服务

情境——早上[智慧电视]自动拨放前日设定之节目或音乐提醒家庭成员起床,并提示本日待处理事项于荧光幕上。[提醒服务]设定可以透过[云计算],使用网页或行动装置为之,并与家庭成员个人行事历相结合,由服务汇整成家庭行事历,可显示于包括[智慧电视]多种装置之上。家庭老龄层透过此服务可清楚了解本日家庭成员动态与联系方式,提升安全感。

科技——智慧电视、行动装置、待处理事项与行事历、生活提醒服务应用系统,云计算。

3.2. 居家安全服务

情境——家庭成员上班前,透过[智慧电视]启动装设于各起居室摄像机及门禁监控机制,一方面动态显示及纪录活动于[云计算],另一方面侦测起居室不正常活动主动发出讯息至行动装置。家庭老龄层居家时有意外发生,透过此服务可清楚了解意外发生原因,以利后续处理与防范。当有非预期访客来时,家庭成员可透过门禁监控机制过滤,协助老龄层处理,同时摄像纪录访客,与小区安全防护机制接轨,避免诈骗宵小趁机而入,提高家庭安全防范能力。

科技——智慧电视、行动装置、摄像机、门禁监控、居家安全服务应用系统、云计算,小区安全防护机制。

3.3. 紧急通知服务

情境——家庭成员透过[智慧电视]或行动装置协助老龄层完成事前录音关键词语与定义相关紧急事件,如:“摔倒”、“闯入”等。各起居室内声控装置侦测并辨识关键词语,当紧急事件触发时,透过[云计算],主动发出讯息至家庭成员行动装置。同时家庭成员可立即透过事件发生起居室摄像机,清楚了解事件发生始末,并与小区安全防护机制接轨,使老龄层能获得及时医疗救助或刑事犯罪协助。

科技——智慧电视、行动装置、声音辨识与声控机制、紧急通知应用系统、云计算,小区安全防护机制。

3.4. 社交互动服务

情境——家庭成员透过[智慧电视]或行动装置协助老龄层完成事前设定[亲人圈]及不同类型[朋友圈],透过[云计算],老龄层与[智慧电视]互动,发起包括视讯之多样社交活动,同时与远地家庭成员密切联系,以维系老龄层社交活力,常保精神愉快。[社交服务]系统自动辨识语音关键词语或文字依照议题走向,推荐相关讯息于荧光幕上。同时提供共同浏览信息,涂鸦讨论,虚拟逛街,与棋牌游戏等服务。

科技——智慧电视、行动装置、声音辨识与声控机制、社交互动应用系统、云计算,社群网站应用系统。

3.5. 健康照护服务

情境——家庭老龄层或是协助人与[智慧电视]互动,每日将生理量测数据纪录于[云计算],透过家庭医事系统,追踪控管老龄层健康现况,并提出相应之饮食起居生活上建议。老龄层多有慢性疾病在身,[健康服务]系统与医疗诊所互联,定期自动挂号进行健康检验与领药,缩短老龄层候诊时间。当生理数据异常时家庭医生可透过视讯进行远距医疗,判断病情指示后续医疗作为等,避免老龄层舟车劳顿,医疗诊所又能早预作准备,提高诊疗质量与效率。同时也能透过[病友社交圈]互动,交换彼此病症与自我保健经验,建立正确健康知识,降低伪劣药不实广告影响,具体降低洗肾风险。

科技——智慧电视、行动装置、生理量测器、健康照护应用系统、云计算、医疗诊所挂号系统,小区安全防护机制。

3.6. 居家生活品补给服务

情境——少子化家庭趋势下,老龄层常需肩负一定之家庭劳务活动,包括补给居家生活品。透过与[智慧电视]互动,联系可定点交货商家或超市,进行生活品询价、比价、采购。同时商家亦可经由[居家生活品补给服务]系统,依家户特性(Family Attributes)推荐商品,如:有机生鲜蔬果、健康保健食品、运动器材等建议。老龄层可以透过与商家视讯浏览实物商品,提升虚拟购物临场感。对于商家交货,可以运用超商现行物流系统进行少量多样愻送服务,同时结合储值卡缴费避免现金交易潜在性风险。透过[云计算],家庭成员可由网页或行动装置自远地全程参与共同购物经验,增添家庭互动情趣。

科技——智慧电视、行动装置、居家生活品补给应用系统、云计算、储值卡、商品推荐系统,超商现行物流系统。

3.7. 进德修业与二度就业服务

情境——随着医疗技术发达与体系健全,老龄层平均寿命已逐年延长,许多已届[退休]老龄层仍健康活跃于职场,同时老龄层往往比青年更安定于固定工作岗位上;另一方面青年劳动力因少子化亦不足以支撑劳动市场需求,故劳动市场整体分工必须重新思考,为使[人尽其才],老龄层除适合担任非粗重劳动工作外,更适合肩负经验传承与指导青年等以理解力与智力相关工作。另外老龄层对人生多有体认,对宗教、哲学、历史,艺术等有着比青年更高之兴趣,同时因应社会快速变迁,终身教育以为不争方向,老龄层可藉由[智慧电视]与教育机构互动,利用远距教学与社群知识分享,建立个人职能表,与人才媒合机制二度就业,并善用行动装置充分与社会脉动同步,提高成就感与经济自给自足。

科技——智慧电视、行动装置、社交互动应用系统、云计算、终身教育系统,人才媒合机制系统。

3.8. 环境监控服务

情境——家庭成员透过[智慧电视]或行动装置设定居家设备或环境阀值,由装设于居家环境侦测器——[智慧生活中心]监控瓦斯、电能、冷暖气、二氧化碳、温湿度等状态,一方面纪录家庭用电状况,另一方面结合紧急事件服务,透过[云计算],将异常讯息通知家庭成员与小区,以便尽早因应。对于家电设备超异常用电、漏电时,[环境监控服务]可直接断电以保安全,由于各侦测器皆使用电池,仍能继续侦测不受影响。

科技——智慧电视、行动装置、环境侦测器、环境监控应用系统、云计算,小区安全防护机制。

由以上老龄服务情境设计如图3所示可知,[智慧电视]扮演互动与主要显示角色,其经济原因在大尺寸面板持续低价,且方便于老龄层阅读互动。行动装置扮演远地互动与次要显示角色,方便家庭成员易于实时掌握居家动态,同时无线通信4G LTE[17] 超宽带宽与大屏幕多核心手持装置趋势,更推升复杂影音应用。[云计算]则扮演关键信息交换与提供多样老龄服务角色,藉由[智慧生活中心]收集监测环境数值并控制互联家用设备,满足老龄层安全照护需求。

4. 老龄服务开放创新平台

[老龄服务产业价值创造模型]关键在于价值共创造[18] ,需要一个具体平台使价值链成员围绕在[共同愿景]老龄服务之上,结合[创新服务潜在使用者]亦即家庭成员、[服务使用者]亦即老龄层,及[领域专家],持续地共同创新老龄服务所需之功能机制与辅助设备。如图4[老龄服务开放创新平台]所示,在此平台创意交换所获之具体[创新服务模式]、[创新关键技术],及[价值链综效],透过各种推广渠道与手段,与其他服务链整合互补,以便早期获利及扩大利基市场。[平台经营团队]依据策略规划与实践方法,另有机制收取运营费用,例如:推广佣金或价值链会员费等,运作及管理平台。[领域专家]运用不同[服务创新模

Figure 3. Smart life and elder services

图3. 智慧生活与老龄服务

Figure 4. Open innovation platform for elder service realization

图4. 老龄服务开放创新平台

式],设计制造[关键组件],另一方面,透过[服务整合]接口将商品转换为有价值服务之[组件服务],面向前述[老龄智慧家庭生活服务]各项需求,同时透过此平台推广,使其他[组件服务]尽早无缝应用整合,减少重复服务开发时间与成本。

5. 个案探讨

研究个案关注于建构绿能(Green)、智慧化(Intelligent)、健康(Healthy)环境,强调系统整合并发展与运用高端资通讯关键技术,如:智慧终端装置(Smart End-Points)、行动云端运算服务(Mobile Enabled Cloud Service)、绿能(Green Energy),及健康照护相关应用(Healthcare)等。在项目规划发想之初,即定调未来服务需整合跨领域资源,并且要能:1) 确保科技项目各种活动动机及执行结果,与科技项目价值服务运营目标一致;2) 确保科技项目在执行组织间各种价值交换流程,其接口与数据交换能更有效与一致性;3) 科技项目能更有效率精准地执行变革管理;4) 科技项目能更有效率地调度价值链内资源,精简管理系统设计与布署,及早将价值服务推向目标市场(Time-to-Market);及5) 执行知识管理程序时,产出各项决策指导信息文件,以期能成为未来再使用与自我演进。

因此首要需针对产业发展,兼顾外部战略环境考虑——STEP (Social, Technology, Economics, Policy)观[19] ——反复辩证包含四大总体政经观点:1) 社会冲击暨影响分析;2) 科技暨服务机制分析;3) 经济暨环境分析,及4) 政策暨法规分析,确保科技项目执行时能异中求同,以降低不同价值观利害关系人敌意。

同时考虑科技项目内部关切实行面——战略地图观——亦包含四大构面:1) 客户构面;2) 内部流程构面;3) 组织暨训练构面;及4) 财务构面,以连结无形资产[20] 。其中战略目标受[战略驱动力]影响,有些是正向影响,另一些则相反;每一个[战略驱动力]都有[作用者]遭受损益,其影响强度由[驱动力评估]模式所衡量,如此一来项目规划不因迁就外在环境而模糊科技项目原始战略目标,也不因计划执行造成外在环境冲击而无法落实,此思考模式具体点出现行科技项目盲点,同时让外在环境利害关系人更能理解科技项目真正服务价值,进而带动整体产业朝向健康方向发展。同时从战略思考框架之下,进一步延伸至项目实施细节,如:1) 具有时间表之科技项目计划任务;2) 执行这些科技项目计划任务所需要之信息;3) 获取与布署这些科技项目计划任务所需要之科技;及4) 因应变革管理(Change Management)所需要执行之程序计划,透过此严谨分析最终形塑八项老龄服务具体需求。

由于项目参与单位众多,有必要在全面展开规划前,实施[勤前教育]说明项目要旨与进行方式,由项目参与单位选派分项计划关键人参与研训,引进具科技应用相关产业辅导经验外部讲师担纲,规划项目实施方法导入与推动方式,针对关注战略规划之分项计划关键人,及侧重实践之分项计划技术幕僚,分别施与不同辅导课程,并兼顾如何彼此衔接与强调纠合共识异中求同作法,搭配知识分享平台与工具,将战略规划实践循环之工作产物内入组织知识管理一环,已备后续改进所需。

6. 结论

台湾已有多项科技项目计划与实际服务商品在于丰富[智慧生活],均不脱于本文所楬橥之范畴。例如:[智能生活应用推动计划]欲将台湾既有资通讯产业优势延伸至智能生活应用领域,整合多方智能生活解决方案及服务提供者,建构智能生活产业发展环境与价值链,以整体解决方案提升产业附加价值,强化人因工程完善产品服务设计,洞察使用需求,由场域试炼建立营运模式,以打造智能生活环境[21] 。又如:[智能生活整合性人才培育计划],面对跨領域智慧生活產業,包括:[永续智慧生活空间]、[智慧健康医疗照顾],及[文化导向生活科技]等三大相关领域人才需求,有[智慧生活跨领域基础与服务学习课程规划与推动]、[智慧生活国际教育发展规划实施],及[智慧生活在地创新与企业育成人才培育平台推动计划]等计划实施中[22] 。

然而[智慧生活]迄今尚未普及,探其主因,并非智慧生活相关科技未臻成熟,而是未建构可行商业化运作模式,又未针对服务对象设计,使得各种服务应用不易贴近生活所必需,以至于陷入既无使用者愿意付费又无必需应用之两难地步。本文从老龄层需求入手,落实[智能生活]各种应用于老龄层八大服务中,结合小区、医疗,与在地生活圈综合服务,提出具体价值共创模式,并以老龄层需求为本出发:1) 生活提醒;2) 居家安全;3) 紧急通知;4) 社交互动;5) 健康照护;6) 居家生活品补给;7) 进德修业与二度就业;8) 环境监控等——而非仅以科技能力出发设想——进而推求科技支撑,避免因假性需求而无用武之窘。另一方面,减轻老龄化社会成本,透过进德修业与经济自主,使老龄层生活更有尊严,也赢得青年肯定与接受,真正打造老龄有好环境,则与礼运大同世界近矣。

参考文献 (References)

  1. [1]  Stephenson, J. and Scobie, G. (2002) The economics of population ageing. New Zealand Treasury, Wellington.

  2. [2]  Harper, R. (2003) Inside the smart home. Springer, London.

  3. [3]  Van den Berg, H. (2012) Economic growth and development. World Scientific, Hackensak.

  4. [4]  Lee, R. and Edwards, R. (2001) The fiscal impacts of population change. In: Little, J.S. and Triest, R.K. Eds., The Economic Impact of Demographic Change, Federal Reserve Bank of Boston, Boston, 189-219.

  5. [5]  Börsch-Supan, A. (2003) Labor market effects of population aging. Labour, 17, 5-44.

  6. [6]  Connidis, I.A. (2009) Family ties and aging. Pine Forge Press, Los Angeles.

  7. [7]  Hou, L. (2011) Challenges and opportunities: The impacts of population aging on marketing in China and the Chinese economy. International Journal of China Marketing, 1, 70-80.

  8. [8]  Tuijnman, A.C. and Van Der Kamp, M. (1992) Learning across the lifespan: Theories, research, policies. ERIC.

  9. [9]  Lubitz, J., Cai, L., Kramarow, E. and Lentzner, H. (2003) Health, life expectancy, and health care spending among the elderly. New England Journal of Medicine, 349, 1048-1055.

  10. [10]  王顺民, 王云东, 卢宸纬, 谢明瑞, 柯木兴, 林慧芬, 周信佑 (2013). http://www.npf.org.tw/

  11. [11]  台湾大学智慧生活科技整合与创新研究中心, 交通大学智慧行动生活科技区域整合中心, 成功大学人本智慧生活科技整合中心 (2013) 生活体验屋介绍. http://blog.uns.org.tw/node/805

  12. [12]  黄则佳 (2013) 智慧家庭生活趋势. 国科会人本智慧生活整合中心. http://www.boco.com.tw/columnistdetail.aspx?bid=B20090512000001

  13. [13]  中华电信研究所 (2013) 智慧家庭产品简介. http://www.fbblife.com.tw/34244877/article/content.aspx?ArticleID=1706

  14. [14]  陈晶莹 (2013) 长期照护的概念. http://health.edu.tw/healthplus/teacher.htm

  15. [15]  Spohrer, J. and Maglio, P.P. (2008) The emergence of service science: Toward systematic service innovations to acelerate co-creation of value. Production and Operations Management, 17, 238-246.

  16. [16]  Lusch, R.F., Vargo, S.L. and Wessels, G. (2008) Toward a conceptual foundation for service science: Contributions from service-dominant logic. IBM Systems Journal, 47, 5-14.

  17. [17]  Dahlman, E., Parkvall, S. and Skold, J. (2011) 4G: LTE/LTE-advanced for mobile broadband: LTE/LTE-advanced for mobile broadband. Academic Press.

  18. [18]  Vargo, S.L., Maglio, P. and Akaka, M.A. (2008) On value and value co-creation: A service systems and service logic perspective. European Management Journal, 26, 145-152.

  19. [19]  Wilkinson, C. and Sardo, M. (2011) Negotiated boundaries: The role of social scientists in public engagement with science and technology (PEST).

  20. [20]  Kaplan, R.S. and Norton, D.P. (2004) The strategy map: Guide to aligning intangible assets. Strategy & Leadership, 32, 10-17.

  21. [21]  工业技术研究院 (2011) 智慧生活应用推动计. http://www.moeaidb.gov.tw/external/ctlr?PRO=filepath.DownloadFile&f=executive&t=f&id=5049

  22. [22]  蔡志宏 (2013) 智慧生活整合性人才培育计画. http://www.smartliving.org.tw/

期刊菜单