Modern Management 现代管理, 2011, 1, 156-160 http://dx.doi.org/10.12677/mm.2011.13029 Published Online September 2011 (http://www.hanspub.org/journal/mm/) Copyright © 2011 Hanspub MM Money Profiles and Unethical Activity: An Investigation of the Money Ethic Endorsement of Managerial Staffs in China Linzhi Du1, Thomas Li-Ping Tang2 1Department of Social Psychology, Nankai University, Tianjin, China, 300071 2Department of Management and Marketing, Middle Tennessee State University, Murfreesboro, USA Email: lzdu06@nankai.edu.cn, ttang@mtsu.edu Abstract: With two questionnaires named Money Ethics Scale and Unethical Activity Context Questionn aire, which are designed by ourselves, this study investigates randomly 204 managerial staffs, to analyze their money profiles, and the relation between money profiles and unethical activity. The results show that there are 8 factors of MES (Good, Evil, Make Money, Budget Money, Success, Respect, Intrinsic, Motivator) and four money attitude profiles (Achiev ing Money Worshiper, Careless Money Admirer, Apathetic Money Han- dler, and Money Repeller) in Chinese Managerial Staffs; Money Repeller has lest possibility to involve un- ethical activity than Careless Money Admirer, Achieving Money Worshiper and Apathetic Money Handler. Keywords: Managerial Staffs; Money Profiles; Unethical Activity 管理人员金钱心理特征与不道德工作行为关系实证研究 杜林致 1,Thomas Li-Ping Tang2 1南开大学社会心理学系,天津,中国,300071 2Department of Management a nd Marketing, Middle Tennessee State University, Murfreesboro, USA Email: lzdu06@nankai.edu.cn, ttang@mtsu.edu 摘 要:采用《金钱心理问卷》、《不道德工作行为情境问卷》,随机抽取 305 名企业管理人员,调 查分析他们的金钱心理成分、类型及其特征,以及不同金钱心理类型人在不道德工作行为可能性上的 差异性。研究发现,中国管理人员金钱心理可以分为九成分(好,坏,成功,自主,公平,激励,预算, 挣钱,捐款)四类型(金钱崇拜者、金钱不满者、金钱排斥者和金钱冷漠者);不同金钱心理类型在不道 德工作行为上有显著差异,表现为:金钱排斥者比金钱不满者、金钱崇拜者、金钱冷漠者有更低的从 事不道德工作行为的可能性。 关键词:企业管理人员;金钱心理;不道德工作行为 1 引言 企业伦理是经济学、管理学、社会学等学科研究 久盛不衰的课题,也是关系到社会大众切身利益的永 恒话题。调查表明,在人们最关心的 10 项人力资源项 目中,伦理被排到第五位[1];理想 CEO 的最重要的人 格是强烈的个人伦理道德意识[2]。近年来国内外接 连 出现的一系列有关企业管理层伦理道德问题(如美国 安然公司做假帐事件[3]、中国伊利股份包括董事长郑 俊怀在内的 5名高层管理人员涉嫌挪用资金案件[4]案 件等),使人们对于企业经营管理人员的道德诚信问题 尤为关注。 企业管理人员不道德伦理行为的原因多种多样, 但归结到一点,不道德行为往往直接源于对金钱贪得 无厌的追求。无疑,绝大多数人都希望成为富翁[5],但 对于金钱贪婪者而言,他们总感到自己的收入远远不 能满足其需求。他们越有钱,越想拥有更多的钱,他 们永远嫉妒更有钱的人[6]。他们与更富有的人之间不断 资助信息:教育部人文社科规划基金项目(06JA840010)。 管理人员金钱心理特征与不道德工作行为关系实证研究 157 比较,会产生严重的不公平感,而这种不公平感会促 使他们以“公平的名义”去非法敛财[7,8]。研究发现, 贪恋钱财的瑞士公共部门的员工,更可能对其职业道 德标准加以妥协[9];贪婪钱财的马来西亚基督徒,面对 不道德的行为更少加以谴责[10];当要求人们在食物加 工过程中找出虫子并以此为据加以奖赏时,一些“聪 明人”会提前从家里拿虫子来偷偷放入待加工的食物 中[11]。金钱是一种权力的象征,金钱贪婪者们无法抵 御和控制其金钱欲望,他们会非法利用其权力和职务 便利为个人或小集团去攫取钱财[12]。研究发现,香港 地区管理者中金钱崇拜与不道 德行为之间有密 切联 系,金钱崇拜对不道德行 为意向有很好的预 测效应 [13]。概言之,金钱贪婪者比非金钱贪婪者有更强的从 事不道德行为的意向。 因此,从探讨人们的金钱心理特点入手,分析人 们的金钱心理成分、类型及其特点与不道德工作行为 之间的相关,以及不同金钱心理类型的人在不道德工 作行为上的差异性,就具有独特的理论视角和实践指 导意义。本研究以企业管理人员为研究对象,试图探 讨企业管理人员的金钱心理特征,及其与工作情境中 可能的不道德行为之间的关系,从而为深入认识不道 德工作伦理的实质,从一个侧面提供某种理论和实证 支持。 2 研究工具和对象 2.1 工具 本研究运用了两个问卷:“金钱心理问卷”和“不 道德工作行为情境问卷”,分别说明如下: 2.1.1 金钱心理问卷 该问卷借鉴汤立平(T. L.-P. Tang)教授的金钱心理 “三维度四类型说”而设计[14],原始问卷包含58个题 目,回答方式是五点量表法:“非常不同意”为1分, “不同意”为 2分,“中立”为 3分,“同意”为 4 分,“非常同意”为5分。对调查数据进行探测性因 素分析(采取主成分分析和正交旋转法),得到 8个因 子,保留 29 道题目,结果如表1所示。 表1中提取的 8个因子分别是:反映金钱心理情 感成分的好、坏,反映金钱心理认知成分的成功、自 主、公平、激励,反映金钱心理行为成分的预算、挣 钱,8子共解释总方差的 65.829%。该问卷总体和经因 素分析抽取出的8个因子的克伦巴赫α系数分别为: 总体(0.779)、好 (0.853)、坏(0.772)、成功(0.869)、激 励(0.67)、自主(0.834)、公平(0.77)、预算(0.821)、挣 钱(0.725),可见该问卷具有较好的内部一致性信度。 Table 1. Explore factor analysis about money profiles 表1. 金钱心理成分因子分析 题目 载荷 题目 载荷 题目 载荷 题目 载荷 A03 0.800 A40 0.876 A17 0.850 A47 0.781 A04 0.792 A39 0.859 A19 0.810 A48 0.705 A02 0.775 A41 0.737 A16 0.793 A50 0.697 A05 0.775 A38 0.619 A20 0.749 A46 0.590 A01 0.716 A43 0.614 题目 载荷 题目 载荷 题目 载荷 题目 载荷 A08 0.874 A13 0.844 A33 0.825 A27 0.871 A07 0.822 A12 0.805 A32 0.703 A26 0.800 A09 0.739 A14 0.666 A29 0.578 问卷的效度侧重于对结构效度的考察。心理测量 学认为,各分量表分与总量表分的相关超过了各分量 表之间的相关是结构效度的一种检验方法。计算金钱 心理 8个因子之间及其因子与总分之间的相关系数, 结果见表 2。 Table 2. The relation between money profiles and their total score 表2. 金钱心理因子之间及其因子与总分的相关 好 坏 成功 自主 公平 预算 挣钱 激励 好 1 坏 –0.1081 成功 0.3220.0281 自主 0.2750.0690.45 1 公平 0.3050.0070.3340.159 1 预算 0.1310.0720.0160.035 0.166 1 挣钱 0.21–0.01 0.0920.201 0.236 0.253 1 激励 0.064–0.19 0.1150.188 –0.019 –0.013 0.121 总分 0.530.2970.6160.61 0.594 0.422 0.5020.304 从表 2可知,8个因子各因素分与总分的相关都 超过了各因素分之间的相关,可见该问卷具有较好的 结构效度。 2.1.2 不道德工作行为情境问卷 参考国外相关研究成果[13-15],本研究自编 15 个题 目,主要从源于个体自身价值体系的日常行为、源于 组织任务和角色压力的行为、源于组织文化氛围的行 为、源于社会习俗观念的从众行为、工作职务带来的 机会行为等方面,假设不同的工作情境来考察管理人 员的不道德工作行为的可能性。问卷的回答方式是 5 点量表法,从“1”到“5”分别代表“非常不同意” 到“非常同意”。对调查数据进行因素分析,结果如 表3所示。 表3中的5个因子分别是:题目1、2、3、4反映 由工作或职务机会所引发的不道德行为(简称“工作机 Copyright © 2011 Hanspub MM 管理人员金钱心理特征与不道德工作行为关系实证研究 Copyright © 2011 Hanspub MM 158 Table 3. Explore factor analys is about unethical activity context questionnaire 表3. 不道德工作情景问卷因子分析 因子 1 因子 2 因子 3 因子 4 因子 5 项目 载荷 项目 载荷 项目 载荷 项目 载荷 项目 载荷 1 0.799 5 0.882 8 0.883 10 0.867 13 –0.866 2 0.743 6 0.829 9 0.871 11 0.857 14 –0.794 3 0.722 7 0.734 12 0.597 15 –0.469 4 0.605 会”);题目 5、6、7反映的是组织氛围对不道德行为 的影响(简称“组织氛围”);题目 8、9反映职务角色 身份诱发的不道德行为(简称“角色”);题目 10、11、 12 反映基于社会习俗的不道德从众行为(简称“从 众”);题目 13、14、15 反映源于个体价值观的不道 德工作行为(简称“个体价值观”),上述 5个因子共 解释总方差的 69.45%。该结果很好地拟合了问卷编制 时的结构因子设想,说明问卷有很好的结构效度。该 问卷总体和 5个因子的克伦巴赫α系数分别为:总体 (0.76)、工作机会(0 .76 ) 、组织氛围(0.76)、角色(0.74)、 从众(0.78)、个体价值观(0.77),可见该问卷具有较好 的内部一致性信度。 2.2 研究对象 本研究调查样本随机取自天津市20 家不同行业、 不同性质的公司管理人员,每家企业发放问卷 16 份, 共发放问卷320 份。为了考察被试回答的真实性,调 查问卷中包含了 15 道MMPI 测谎题目,对回收的 305 份问卷进行测谎分析,剔除 MMPI 测谎分值大于 8分 的问卷 59 份,保留有效问卷 246 份,有效回收率 76.8%。调查样本中,男性 121 人,占比 52.2%,女性 111 人,占比 49.8%;30 岁以下的 164 人,占比 71.6%, 30 岁以上的65 人,占比28.4%;专科及以下的 111 人,占比 45.7%,专科以上的132 人,占比54.3%; 服务业 74人,占比 40.9%,制造业 107 人,占比 59.1%; 国营企业的 98 人,占比52.7%,私营企业的 38 人, 占比 20.4%,合资和独资企业的 50 人,占比26.9%。 3 研究结果与分析 本研究所有数据采用社会科学统计软件包 SPSS10.0在计算机上统计处理,使用的统计方法包 括:因素分析,聚类分析,判别分析,方差分析等。 3.1 管理人员金钱心理因素及其类型分析 本研究运用快速聚类方法,对抽取出的8个金钱 心理因子进行聚类,经过多次探测,分出4种类型, 根据每一类型的共同特征分别命名为:金钱冷漠者、 金钱崇拜者、金钱排斥者、金钱不满者;然后再进行 判别分析,得到各类型的平均数、标准差,结果如表 4所示。 Table 4. Mean and standard dev iations of subjects’ money profiles 表4. 员工金钱心理因素的平均数、标准差 变量 类型 1 类型 2 类型 3 类型 4 金钱不满者 金钱冷漠者 金钱排斥者 金钱崇拜者 n = 243 69 74 47 53 排序 % 28.4 30.45 19.34 21.81 好 4.1(0.55) 3.85(0.58) 3.31(0.78) 4.38(0.45) 4 > 1 > 2 > 3 坏 4.09(0.62) 2.58(0.62) 4.09(0.54) 2.71(0.62) 1, 3 > 4 > 2 成功 3.22(0.59) 2.34(0.58) 1.91(0.57) 3.09(0.84) 1 > 4 > 2 > 3 自主 3.39(0.78) 2.61(0.64) 2.37(0.48) 3.41(0.78) 4 > 1 > 2 > 3 公平 3.46(0.91) 2.66(0.78) 2.66(0.76) 4.01(0.54) 4 > 1 > 2,3 激励 1.92(0.73) 1.85(0.69) 1.74(0.70) 2.04(0.75) 4 > 1 > 2 > 3 预算 3.33(0.75) 3.10(0.84) 3.53(0.73) 3.92(0.62) 4 > 3 > 1 > 2 挣钱 3.89(0.54) 3.62(0.62) 3.72(0.69) 4.29(0.53) 4 > 1 > 3 > 2 注:表中括号外的数据为平均数,括号内的数据为标准差。 根据表 4的结果,对这四种金钱心理类型人的基 本特征归纳如下: 类型 1:金钱不满者,占被调查样本的 28.4%,其 金钱心理的因子特征是:坏、成功因素上分数最高, 好、自主、公平、挣钱、激励因素上分数较高,预算 因素上分数较低。可见,他们对金钱抱着较为矛盾的 态度,一方面他们认为金钱是好东西,把金钱视为获 得自主、取得成功的手段,金钱对他们有较大的激励 作用,所以他们会积极挣钱,另一方面他们又感到金 钱带有恶的烙印,在情感上并不认同金钱,他们相对 也不会精打细算花钱。 类型 2:金钱冷漠者,在被调查样本中占 30.45%, 管理人员金钱心理特征与不道德工作行为关系实证研究 159 其在金钱因子上的特征是:坏、挣钱、预算因素上分 数最低,好、成功、自主、公平、激励因素上分数较 低。可见,他们对金钱抱着比较消极的态度,既不认 为金钱是好的,但也不把金钱看成是坏的;他们不把 金钱视为成功的标志和获得尊重的手段,金钱对他们 的动力作用最低;他们不怎么去努力挣钱,花钱时也 不太精打细算。 类型 3:金钱排斥者,占被调查样本的 19.34%, 其金钱心理的因子特征是:坏因素分数最高,好、成 功、自主、公平、激励因素分数最低,挣钱因素分数 较低。可见,他们对金钱抱着最为消极的否定态度, 认为金钱是万恶之源,不把金钱视为获得尊重的手段, 金钱对他们没有激励作用,他们不会努力去挣钱。 类型 4:金钱崇拜者,占被调查样本的 21.81%, 其金钱心理的因子特征是:好、自主、公平、激励、 挣钱、预算因素分数最高,成功因素分数较高,坏因 素分数较低。可见,他们对金钱抱着积极地肯定态度, 认为金钱是好的,金钱是取得自主、获得公平的手段, 也是成功的标志和动力的源泉,金钱由此对他们有显 著的激励作用;他们努力挣钱,花钱也会精打细算。 3.2 不同金钱心理类型的人在不道德工作行为可 能性上的差异性 在对四种不同金钱心理类型的人进行区分后,采 用单因素方差分析的方法,进一步考察他们发生不道 德行为可能性上的差异,结果如表5所示: 由表 5可知,四种金钱心理类型的人发生不道德 行为可能性上具有显著差异,其中金钱不满者发生不 道德工作行为的可能性最大,而金钱排斥者发生不道 德工作行为的可能性最小。经验后比较(LSD),金 钱 排 斥者(M3)显著低于其余三种类型的人(M3 – M1 = –1.226,p = 0 .001;M3 – M2 = –1.013,p = 0.004;M3 – M4 = –1.004,p = 0.008)。 4 讨论 不同的人有不同的金钱心理,他们因为金钱态度 而面对不道德工作情境时的处理方式也有所差异。对 人们的金钱态度的分类,可以进一步深化我们对其工 作态度和行为的认识。本研究运用8个因素(好、坏、 成功、自主、公平、激励、预算、挣钱)的金钱心理问 卷,区分出了企业管理人员中四种金钱类型的人:金 钱冷漠者,金钱不满者,金钱崇拜者,金钱排斥者, 这四种类型与以往的研究结果相似[15-19]。 Table 5. The different on unethical activity among money profiles (F-test) 表5. 不同金钱心理类型的人在不道德行为上的差异(F检验) 金钱心理类型 N M SD F P 验后比较 金钱不满者(M1) 68 5.588 1.895 M3 < M1 金钱冷漠者(M2) 72 5.375 1.795 M3 < M2 金钱排斥者(M3) 47 4.362 1.810 M3 < M4 金钱崇拜者(M4) 52 5.234 1.910 4.53 0.000 通过考察不同金钱类型的人在不道德工作行为总 分上的差异,本研究发现,金钱排斥者显著低于其余 三种类型的人。从研究可知,金钱排斥者完全否定金 钱的积极方面,认为金钱是恶的,因此金钱对他们并 不是一种激励力量,而只是一种保健因素,他们具有 较高的成就回避性、较低的工作投入感和竞争性,不 容易受到金钱的驱使,因此,金钱排斥者发生不道德 行为的可能性最小。 研究发现,金钱不满者发生不道德工作行为的可 能性最大。对金钱不满者而言,一方面他们把金钱视 为获得尊重、取得成功的手段,他们积极挣钱,精打 细算地花钱,金钱对他们具有很大驱动力;另一方面, 他们又感到金钱带有恶的烙印,从情感上对金钱有排 斥感,所以他们更主要的是把金钱作为一种手段来使 用的,由此他们更可能利用工作之便,采取假公济私、 以公谋私等不道德手段,为个人谋私利。根据汤立平 (T. L.-P. Tang)教授的研究,金钱不满者往往是比较年 轻、工作经验较少、收入低、工作和生活满意度低的 人。他们崇拜金钱,但是没有钱,低收入和高金钱期 望之间的巨大反差,造成了他们巨大的心理压力。这 类型人的工作行为有两种可能性:一方面,他们会为 了获得更多的钱而忘我的工作,超负荷地承担过多的 工作任务;另一方面,由于他们对金钱的极度饥渴, 加之他们不认可金钱的公平性,很可能导致他们不择 手段地捞取钱财的非法行为。对于管理者而言,金钱 不满者是最容易用金钱激励、工作积极性最高的员工, 但是必须注意防范他们利用职权不择手段地为个人牟 利的不道德甚至非法行为。 致 谢 感谢教育部人文社科规划基金对本研究的资金支 持;感谢天津市滨海新区保税区 20 多家企业对本研究 问卷调查中提供的大力支持。 References (参考文献) [1] Laabs, J. Being future human resources concerns. Personnel Copyright © 2011 Hanspub MM 管理人员金钱心理特征与不道德工作行为关系实证研究 Copyright © 2011 Hanspub MM 160 Journal, 1996, 75(1): 28. [2] DeRond, M. Business ethics, where do we stand? Toward a new inquiry. Management Decisi on , 1996, 32(4) : 4-58. [3] Hao Yongzho n g, & Zhang Zhang. The die of An’ran [M]. Peking: China CITIC Pr e s s, 20 0 2 (Ch). 郝永忠, 章彰. 安然之死[M]. 北京: 中信出版社, 2002. [4] Ten of the biggest scandals of quoted company in 2004 [N]. Securities Daily, 2005-01-03(Ch). 2004 年上市公司十大丑闻[N]. 证券日报, 2005-01-03. [5] Gino, F., & Pierce, L. 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