传统的财务管理在大数据时代背景下,已经无法达到企业的经营要求。如何创新和改进财务管理已成为当下公司面对的一个难题。文中探讨了大数据时代企业财务管理的自主创新和提升途径,在分析大数据时代企业财务管理碰到的机遇和挑战的情况下,汇总了企业财务管理在管理理念、优秀人才、技术和监管的不够,随后提出了大数据时代企业财务管理的创新优化路径。 Under the background of big data era, traditional financial management has been unable to meet the business requirements of enterprises. How to innovate and improve financial management has become a difficult problem faced by the company. This paper discusses the independent innovation and improvement of enterprise financial management in the era of big data. On the basis of analyzing the opportunities and challenges of enterprise financial management in the era of big data, this paper summarizes the deficiencies of enterprise financial management in management concept, excellent talents, technology and supervision. Then it puts forward the innovation and optimization path of enterprise financial management in the era of big data.
传统的财务管理在大数据时代背景下,已经无法达到企业的经营要求。如何创新和改进财务管理已成为当下公司面对的一个难题。文中探讨了大数据时代企业财务管理的自主创新和提升途径,在分析大数据时代企业财务管理碰到的机遇和挑战的情况下,汇总了企业财务管理在管理理念、优秀人才、技术和监管的不够,随后提出了大数据时代企业财务管理的创新优化路径。
大数据,企业财务管理,创新,优化,路径
Yubo Shi
School of Management, Heilongjiang University of Science & Technology, Heilongjiang Harbin
Received: Jul. 24th, 2022; accepted: Aug. 23rd, 2022; published: Sep. 1st, 2022
Under the background of big data era, traditional financial management has been unable to meet the business requirements of enterprises. How to innovate and improve financial management has become a difficult problem faced by the company. This paper discusses the independent innovation and improvement of enterprise financial management in the era of big data. On the basis of analyzing the opportunities and challenges of enterprise financial management in the era of big data, this paper summarizes the deficiencies of enterprise financial management in management concept, excellent talents, technology and supervision. Then it puts forward the innovation and optimization path of enterprise financial management in the era of big data.
Keywords:Big Data, Enterprise Financial Management, Innovation, Optimization, The Path
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良好的企业财务管理可以用较低的成本为公司创造更多的利润,有利于公司的长期经营和管理。然而,随着大数据时代的出现,传统的财务管理活动并不能满足公司发展的需求。虽然大数据时代为企业财务管理增加了机会,但挑战也随之而来。大量的数据降低了有效信息的比例,旧的财务管理核心概念和运营模式无法跟上时代的变化,协助企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地 [
大数据时代下,公司能够提升财务管理的效率和会计信息的准确性。在传统的财务工作中,纪录、统计等阶段多选用人工操作,很容易发生计算误差、信息被忽略等问题。大数据时代产生的信息系统能够填补这一不足。信息系统替代了传统的人工测算阶段,能通过计算机检索到可能忽略的错误,确保财务管理信息的准确性。同时,信息系统具备时效性和传递性的特点,能够即时输入数据,供好几个单位检索,使财务管理工作更为高效 [
第一是信息安全隐患。财务信息系统不但包括发布的信息,还包含企业内部的数据信息,有一些还可能涉及到商业机密,若数据信息的泄漏可能给企业造成重要的财产损失 [
理论是实践的先驱。只有充分提升财务管理观念,探索和创新财务管理核心理念,结合实际运用,让公司能够在快节奏的大数据时代站稳脚跟。但是,目前很多企业在财务管理意识中存在不足,更加重视生产制造、市场销售等具体项目运行,忽略了会计信息整合对企业绩效的影响。尽管有些公司有会计管理的概念,但管理的概念相对较老,没有及时学习新时代财务管理概念的方法(如精细管理、经营成本法等)。落后的企业资金管理理念将造成财务信息网络资源的浪费,降低企业的利润空间。
财务人员是财务管理的主要实施者,其质量和水准在于管理的实效性。大数据时代的财务管理选用传统会计与信息技术相结合的方法,规定财务人员必须具备综合能力,涉及到新思想、新技术应用。然而,目前大部分企业的财务人员素质良莠不齐,财务人员向复合性财务人员的转变仍需一定时间。因而,因为企业复合性财务人员数量偏少,为了满足大数据时代企业的经营需求,依然必须引入更新鲜、更有活力的血液。
在大数据时代,熟练掌握先进的科技信息能够在企业财务管理工作中充分发挥作用(如保证会计信息的精确性,提升财会人员的工作效率等)。因而,公司应联络先进技术,推动财务工作创新,健全财务管理体系。针对中小型企业,因为资产比较有限,提供给财务管理的软件和硬件配置的预算较少。设备标准不能紧跟时代,导致无法推动财务管理创新,财务管理系统升级迟缓,旧设备开机时间长,数据库管理困难等问题的出现。
健全的企业财务监管体制能够协助企业管束职工工作中的个人行为,规范工作方式和心态,从而提升财务管理水准。但是,现阶段很多企业缺乏监管体系,工作人员职责权限模糊不清,缺乏对会计进展情况的合理监管,严重延误了企业财务管理创新 [
随着大数据的持续普及,对财务管理人员的能力提出了更高的规定。在财务管理活动中,管理人员应具有数据统计分析能力,并提早进行大数据分析。传统的财务管理一般只关心过后数据的分析,根据后期分析开展布署,预防之后可能出现的情况。在大数据时期,公司财务管理工作人员和普通职工都应积极接触信息化财务管理,掌握新的技术和理念。公司企业也应立足于此,大力开展“大数据 + 财务管理”培训宣传工作,培养更优秀的财务管理技术专业优秀人才。同时,公司财会人员也应完成本身观念的升级,积极吸收新形势下精细管理、信息管理方法、财务一体化等管理理念,以达到时代发展的需求。例如,公司可通过创建优秀的人才团队来推动财务管理团队整体素质的提升。一方面,积极引入具有较强能力的财会人员,另一方面,健全的内部培训和学习体制等,进一步提高财务管理工作人员的专业素质。
一般来说,企业将根据股权改革推动业绩的提升。在大数据时代,企业能够借助数据平台实现业绩的提升。联系实际状况,互联网大数据和信息技术在推动企业财务管理升级方面发挥着重要作用,使企业可以合理采集、搜集和排序财务管理信息,及时清除无效信息,避免信息错误 [
信息时代的发展特点是信息升级速度非常快,不仅能够为企业提供更及时、可靠的信息,还能够为财务管理体系的搭建创造更方便的条件。因而,企业要提高竞争能力,需要快速创建财务管理信息系统和信息数据共享平台,协助企业能够更好地迎接大数据时代的机遇和挑战 [
在新时代,企业财务管理的内部结构应持续改革创新,以融入大数据时代的技术升级,寻找企业更平稳、更长久的创新发展 [
企业创新财务管理核心理念需要先更改旧观念,提升专利权、品牌影响力、顾客满意度等无形资产的关心和管理 [
健全的监督体制能够合理地确保财务管理的工作效果,为企业的稳定发展奠定基础。在这些方面,企业应先积极做好财务管理监督制度的基本建设。在此基础上,创建明确的监督规范、奖罚标准和管理制度,向每个人优化岗位职责和工作内容,确保规章制度由上而下的执行 [
综上所述,在大数据时代,公司要想真正创建财务管理系统和信息管理系统,就需要掌握大数据的特点、领域的主导地位和发展环境,树立“以民为本”核心理念,强化人力资源管理运营成本,培养具备创新精神的大数据信息财务分析专业复合型人才。只有在政府大力支持下,紧密结合企业和创新,才可以让创新管理体系实现层面、全方位的搭建。通过建立大数据财务信息数据共享平台,实现信息共享,可以规范财务管理标准和流程,精确财务管理数据信息;有利于建立财务信息管理绩效评分指标体系,及时反映财务信息数据,实现对企业财务管理创新过程和成果的有效考核,促进企业的稳定和可持续发展。
史钰波. 探讨大数据时代企业财务管理创新优化路径To Explore the Innovation and Optimization Path of Enterprise Financial Management in the Era of Big Data[J]. 可持续发展, 2022, 12(05): 1320-1324. https://doi.org/10.12677/SD.2022.125149